怎样跟小人相处,领导与小人相处

高中时期，觉着自己特别帅气，走起路来都要昂首挺胸，目不斜视，如果认定一个人是小人，那就不会有相处二字。

临班一个皮肤白嫩，走路急了就会脸红的大眼小妹子在我们合班到一块儿后，终于忍不住。

“老双哥，你，你为什么往后斜着走路啊？”说这话时脸也是红的。

没法沟通，哥一直对自己挺拔的走路姿势颇为自信的，难道她就没听说过男人可以有胸肌吗？

现在想来，当时基本完美的诠释了特立独行，特立独行的人是骄傲的，而骄傲也许只是因为脆弱，只是一种自我保护。

从农村来到城市读书，前方的路一无所知。所以不敢去招惹别人，但也不会允许别人一而再的挑衅。

那时有一部电视剧，男主角是一个近乎精神病的存在，别人欺负他时，他会警告别人，弱者的警告看起来很可笑。然而在第三次受到挑衅的时候，他会以最直接的方式让对方后悔，甚至连后悔的机会都没有。

这样的确很潇洒，至少当时这样认为，所以以之为榜样，第三次面对同一人的挑衅的时，用拳头维护自己的尊严。

需要一个前提，拳头够硬。为此，高一高二两年的晚自习课间十五分钟，都泡在双杠上。

有过几次冲突之后，大家也都知道了你是一个脾气不好的人，却只有很少愿意看见，你曾五次三番的被欺辱。

因为一些特殊的普遍存在的原因，班级分成了两派，有个别女同学也参与其中，只是，你们争来争去的随意，不要惹我。午睡的时间班级请不要有一点声音。这是一个好的习惯，一直保持到了最后。

然后是大学了，奇怪的竟然变了性情，与人无争，与世无争。走路遇见曾见过面的人都要点头微笑，每天早起要去水房打最少四壶水，权当是锻炼臂力，四年也只发过一次脾气——因特殊原因没打水而有人摔打，自那之后再没早上打过水，却总能用上热水。

整个大学都维持在一种状态，喜欢一起玩的就一起玩会儿，不喜欢的就各自去玩各自的，而不喜欢的其实不多，能有多大的问题让人水火难容呢？

工作之后竟然学会逆来顺受了，这在十几岁的年纪里是从来不会想过的。然而周边又有太多不喜欢的人，所以变得渐渐沉默寡言。事实证明，沉默寡言是不适合在单位里生存的，会干也得会说才有更大空间，不会干会说也能让人心生喜悦，所以许多领导身边都有几个不用去工作就拿比你高工资了，人家也是付出了的。

遍观古今，大奸大佞者多有临机权变的能力，能够在事情突发时把控领导意图，并在最短的时间里整理出最恰如其分的马屁，这也是能力。

在一些单位里业绩从来不是标准，在你决定一个项目之初，有无数人阻止嘲讽。当你一旦把事情做成，又有人来关心关注你，告诉你这些工作你一个人做太过辛苦，给你安排了助手几个。甚至告诉你，你的工作值得肯定，单位已经决定着手开做。

所以你一定要不辞辛苦，把工作做到细微处，见不到你本人，金主不会投一分钱。当然，这样你也已经得罪于人。这个时候才敬而远之，其实就已经有些晚了。所以，你需要尽早的发现他，和他们保持最大的距离。

又回到了十几年前的心态了。

世界上最难吃的菜越吃越习惯了，吃成一天不吃就越心茫然，则天下任何菜都是美味；人生有幸遇到最难缠的骨灰级小人，为生存下去逼得自己越来越了解他的人性和掌控人性的高超艺术后，都觉得自己身边发生任何让人怀疑人生的怪事其实都极其正常，则所有人相对这种骨灰级小人做人做事再坏其实本质上都是君子，都比他好相处百倍千倍万倍。

要想当骨灰级小人的，其实也非常非常有难度：

第一、得自身有比任何人都多得多的原生家庭问题文化，比如原生家庭文化充满了贪婪、嫉妒、虚荣、自负、偏执、冲动、盲从、草率、消极，不敢担当，永远找替罪羊路上，永远喜欢脚踏两只船，总觉得所有人越相互恶斗，相互仇恨，相互嫉妒，他越名利双收，言行不一，最能证明他真实最隐蔽想法是现实中他掺合的任何事的结果，总想害公利已，总想追求远远超过他认知能力的一切，深陷贪嗔痴的问题文化。

第二、得有从别人的细节和人后言行精确地看出别人原生家庭问题文化具体是什么的本领。比如从别人对领导的处处讨好和对别人却趾高气扬，看出这个人有想当领导的强烈野心。

第三、得有从别人原生家庭问题文化，看出别人各种致命弱点和超过他们认知的目标和欲望具体是什么的本领。比如看出别人当领导根本不是块料，却处处捧杀他。

第四、得有针对别人最致命的人性弱点和最强烈欲望，及时提出最符合别人原生家庭问题文化或远超其认知能力的目标和欲望的选择让对方选择，即送命题方式，无论对方根据他的原生家庭问题文化或者认知能力作出任何形式的选择，都是送他自己送别人甚至送骨灰级小人对手和他的上司的命选择，保证骨灰级小人笑到最后。比如推荐确实能担当这个位置的人上位，但对这个上位的人无条件答应就是送命题，不上位得罪领导，真上位后，这个骨灰级小人后面却处处挑拔，故意暗中让上位的和下马的人发生不必要冲突，处处暗中让上位的人被下属发生不必要误会和架空甚至严重孤立，等这个上位的人确实做不下去时，又故意跟上级领导说，明明有能力做好，却处处闹情绪，跟领导怀有二心思想太重，就进入这个上位的人和领导的送命倒计时了。

所以跟这种骨灰级小人相处，其实无论怎么做人做事都会吃亏，这种环境，如果看成从别人和自己的吃亏和掉坑的过程，看看哪种原生家庭问题文化最让人认知能力下行，最容易被人深度利用最好环境，而让别人和自己正在或面临一夜回到解放前时，你明白了还敢坚持这种原生家庭问题文化吗？因此，这种骨灰级小人，是逼你远离和压制造成自己必然吃亏的自己的原生家庭问题文化最强大的动力，不改，你真的连生存的机会都没有。

从此你脱离这些原生家庭问题文化越远，越少反复，越远离问题文化造成的让人认知下行的舒适区，甚至装疯卖傻误导小人看错你的原生家庭问题的内容，至少他出出送命题时，你只要按照原生家庭文化最精华部分和认知范围内作出选择，基本没事。如果是无论是怎么选择都是死路的送命题，就反送针对小人的所有弱点的送命题还给小人，反让小人德最薄位最尊，知最小谋最大，力最小任最重，过最大赏最大，智最低却脸皮最厚，就足够让他越作越玩死自己。